計画経営指導のベース形成法

本講座とツールの企画趣旨

単年度予算や経営計画あるいは資金収支計画や事業承継計画等の計画手法から《マネジメント》を語ると、企業経営者には理解されにくいのが《普通》かも知れません。予算や計画は、大企業でさえも管理部門等の《業務》であり、その全容が《経営者自身のマネジメントに不可欠》だとは捉えにくいからです。

世界的に行われる《MBA（経営管理修士）教育》でも、その内容は《経営管理者育成》であり、実際に事業を指揮する《経営者育成》の枠組みを超えた《実務理論》で構成されています。その理論の一環にある《計画経営手法》が、経営者に《ピンと来ない》のは当たり前ではないかと捉えてみるのも、今重要になって来ていると言えるのです。

しかし《マネジメント意識》に乏しい経営者は、今、大きなビジネス環境の変化の中で、ただ右往左往している状況が増えたかも知れません。そのため、マネジメントとは《何をどうすることか》を意識し、自社に必要に応じて、その範囲内で手法を導入し、状況に合わせながら更なる取り組みを考えるという《マネジメント・ファースト》を保ちながらも、《計画手法・セカンド》の発想を持つことが、多くの企業に求められ始めているのでしょう。

別の機会にも申しましたが、もはや《頑張るだけではどうにもならない》のが、多くの企業の現状だからです。

そんな捉え方から、先生方が企業経営者に向けて《計画経営への取り組み》を動機付ける《セミナー》を企画作成いたしました。マネジメント力の強化は、完成された画一的な手法からではなく、経営者が《自分事として活用》できる手法の《段階的な蓄積》で実現されるという考え方から組み立てた《セミナー》あるいは《提言》です。

その《解説動画》の導入部分は、以下の動画でご視聴いただけます。

講座冒頭部分公開

本企画のベースとなったご要望等

商品概要

商品構成

１）経営者へのセミナー用レジメ：PowerPointデータ

《タイトル》
迷いが出た時の強い味方
難しく考え過ぎないマネジメント強化法
無理なく成果を出すための経営土台形成

内容目次
１）効果的マネジメントの本来像
２）時間を味方にする方法とは？
３）問題を課題化する方法と効果
４）新たな可能性獲得時の段取り
５）成果実現経営を効率化する道
６）対応着手順に迷う時の考え方
７）仕組みを重荷にしない経営法
８）経営手法の重要性の増大背景

２）キャッチツールと相談受付シート（MicrosftWordとtextファイル）
セミナー参加の呼びかけや、セミナー主催者への《要点説明》に用いるキャッチツールを、メール文（textファイル）と、１枚文（Microsoft Word）で作成しています。更には、一般的なアンケートの代わりに参加者にセミナー後に手渡す「相談受付シート」をご用意しました。
なお、ご自身でセミナーを主催されない場合は、主催者に《相談受付シート》の使用承諾を、事前に受けることをお勧めします。

３）先生方への動画解説講座（約108分）

動画解説講座は、
（冒頭）始めに）このセミナーの企画趣旨
（解説）上記１）の１）～ ８）の詳細解説や一部実演
（末尾）補足１）５つのツールの使い方等
補足２）セミナー後の(有料)提案
の構成になっています。

《講師》株式会社エフ・ビー・サイブ研究所　代表取締役　森克宣（講師プロフィール）

システム要件

【USBメモリ・CD-ROM版】
1)Chrome・Edge等のネット閲覧ソフト（動画の再生に必要・ネット接続は不要）
2)Microsoft Word及びPowerPoint（添付ツール活用時）
3)PDFファイルの閲覧印刷ができるソフト

【ダウンロード版】
＜注意＞本商品の活用には、以下のシステム要件を満たしたPCでダウンロードして頂く必要があります。
1)ZIPファイル解凍アプリ（Windows PCには標準搭載）
2)Chrome・Edge等のネット閲覧ソフト（ダウンロード後はネット接続不要）
3)Microsoft Word及びPowerPoint（添付ツール活用時）
4)PDFファイルの閲覧印刷ができるソフト
ダウンロード版商品に関するその他の注意事項

ダウンロードファイル容量とファイル名

ダウンロード版のファイル容量：449MB
ファイル名：base.zip（圧縮ファイル）

著作権上のご留意事項

著作権法上、たとえば著作権者の許諾を得ずに行う以下のような行為が禁止されていますのでご留意ください。
（１）有償無償を問わず本製品を第三者に譲渡や貸与すること
（２）有償無償を問わず、ネットワークを通じて本製品を第三者が閲覧できる状態にすること
（３）個人的な範囲を超える使用目的で複製すること
※商品データご活用に際しての著作権上のご注意事項をご確認ください。