インフレ懸念の下での《プラスα》提案の重要性
毎月定額の顧問料契約方式が、会計事務所にとって《好ましい形態》に見えたのは、長年《デフレ経済》が続いていたからかも知れま・・・
最新記事
専門知識がない対象への動機付け話法の３大要点
セミナーパワーは、案外《誤解されている》かも知れません。なぜなら『優れたセミナーは、見識を十分に開示するものだ』とされる・・・
e-Taxの定着で経営者の意識は《どう》変わり得るか？
税務申告のe-Tax化や、《インボイス対応》あるいは《電子取引の電子データ保存義務》等で、中堅中小企業の経営意識は変わり・・・
どんな《計画》を作るかよりも大事なこととは…？
たとえば、《単年度計画》には《ひな形》のようなものが存在します。そしてそれは、確かに有益なものだと思います。しかし、事業・・・
経営者にとって《数値》が重要な意味を持つ時
『数字に弱くても経営ができる』と言うのは、現実を見る限り、どうやら本当のようです。しかし『その経営者が数値をもっと把握す・・・
労力提供者から見識提供者への徹底的な大転身／年頭所感
以前から、会計事務所は決算業務の代行という《労力提供》よりも、企業経営や資産管理のパワフルなアドバイザーになるべきだと申・・・
体験や見識から《ビジネスの芽》を創る手短な視点
会計事務所のような専門性の高い業務には、先生方が《普通の業務》だと感じておられるものでさえも、《形》を整えて表現したら、・・・
事業の《決算》時にどんな指導をすればよいか？
事業の決算に際しては、税負担の適正化（必要以上の税負担回避）の指導は欠かせません。そして、そのために《適正会計》の指導も・・・