会計事務所が指導すべき《経営の４大パワー》
さて『どんな風に経営を指導できるか』と、改めて考えてみると、なかなか《具体的な道筋》が見えて来る気がしないのが現実かも知・・・
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迅速な経営判断のために本当に必要になるデータ
迅速で的確な経営判断のために、月次試算表は極力早く経営者の手に渡るべきだという考え方は、ずい分前から常識になっているかも・・・
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《経営支援》と言うと、事業を健全に導くとか、もっと具体的には売上や資金繰りの水準を向上させるという類の事業指導イメージを・・・
会計事務所が《経営》に踏み込む効果的な第一歩
会計事務所の業務は、企業経営の根幹を成すとされながらも、ことさらに経営（マネジメント）に立ち入らなくても普通に成立するも・・・
顧問契約だからこそ《追加業務有料化》が必須？
専門業は《相談》を受けるビジネスです。そして、その相談自体を有料化するのは困難でしょう。そのため《顧問契約発想》が生まれ・・・
理論ではなく現実に根差した士業業務の生産性
ビジネスの持続やその発展の数値的な評価のみならず、現実に根差した生産性把握では、《より少ないエネルギーで、より高い成果を・・・
計画経営の《入口》はマネジメントではない？
『中堅中小企業の経営者のマネジメント意識は薄い』と言われることがあります。そのため、決算分析や計画経営を提案しても《乗っ・・・
士業と顧客の間にある《壁》を注目し直す意味
『夫婦で《売り手と買い手の間にある壁》を意識させられた』と言う経営者がおられました。そして『まず、その壁を意識することが・・・