特価期間:2022年1月11日~2022年1月31日

定価 44,000円(税込) 
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会員特価 税込 27,000円(定価 33,000円)

教材の企画趣旨

会計事務所業務は、どうしても“決算”が終点になりがちです。そのため、計画経営や資産税対策等の“次の提案”につなぐ際に、“壁”ができてしまうのかも知れません。そればかりか、徐々に“月次試算表”の存在感が薄れ、経営者が、“月次管理”を“形式的儀式”以上に捉えなくなるケースもあり得ます。

そんな傾向が続くと、どうしても“決算業務”は、“料金合理化”の対象になりかねません。

こうした状況を受け、今、もう一度原点に戻って、“月次試算表”の“経営上の意味付け”を行うべき時に来ています。決算を業務の終点ではなく、指導の起点にする必要があるということです。

しかも、その“指導”が、次なる“有料提案”の第一歩となるなら、会計事務所ビジネスに、“新たな収益獲得の道”が増えることにもなるはずです。

ただし、それが面倒なものでは、始めにくいし続けられない懸念があります。つまり、“経営提言”は、会計事務所の専門見識を“加工”するだけで実現することが望ましいのです。

そこで、先生方と経営者の双方にとってメリットを生み出す、
 ⇒月次試算表と決算書を“利の源泉”にする方法を語る 
   『提言ツールキット』 

を企画作成しました。 従来、関心の薄かった“月次試算表”や決算書が、会社の業績UPに活かせるとなれば、経営者としても、話を聞かずにはいられないかも知れません。

本ツールキットには、経営者向けに決算書を活用する視点をまとめた文書ツール(提言書)以外にも、
 ⇒月次試算表を実践的な経営管理につなぐための
     Excelで管理する『業績管理シート様式サンプル』
 ⇒ツールの活用法や提言書から契約に向かう方法を記した『解説書』

等が含まれています。詳細は以下をご確認下さい。

商品構成

1》経営者向け提言書

パワーポイントデータ提供/カスタマイズ自由/A4横向き/表紙含め7ページ

【タイトル】
豊かな経営情報でもある“決算の声”を聴いていますか?
  決算を“利の源泉”にする3大実践要素
【成果を出すマネジメントに取り組むための第一歩】

 

2》業績管理シート様式サンプル

Excelデータ提供/カスタマイズ自由

以下の3種類の管理シートサンプルを、Excelデータでご提供します。
   ⇒商品・サービス別売上管理表
    ⇒人的費用管理表
    ⇒原価及び主要経費管理表

3》アプローチ・ツール

Wordデータ提供/カスタマイズ自由/白黒とカラー各1枚

提言書を“小冊子”のような使い方をするために、キャッチ文とともに、提言書を申し込ませる形のDMツールをお付けしました。
郵送や手渡し用のカラーと、FAXDM用の白黒の2種類がセットされています。

4》活用解説書

PDFファイル提供/A4・30ページ

以下のような構成で、提言書の趣旨や活用方法、提言書を契約につなぐポイント等を解説した解説書です。

   1》本“提言書キット”の基本的な狙い       
   2》実践マネジメントの効果的な“あり方”とは?  
   3》本“提言書キット”の構成について       
   4》“提言書”の作成方針等について        
   5》クイズ形式の問題提起と“決算”の価値付け  
   6》“提言”ストーリーの内容解説        
   7》本提言を新たな契約につなぐ道       
   8》他事務所との“競合”が発生した場合   
   9》提案書の小冊子的活用とキャッチツール

商品仕様及びシステム要件

上記文書ファイルを1枚のCD-ROMに収納。ブック型ケースに収納してお届けします。CD以外にも、UBSメモリでのご提供も可能です。ご希望の方は、ご注文時の要望欄にその旨をご記載ください。【ファイル活用に必要なソフト】パワーポイント・Excel・Word2007以降でカスタマイズ可能。

著作権のお取扱いについて

パワーポイントやWordでご提供する上書き可能な文書データのご使用は、顧客や紹介者に対しての活用であれば、加筆修正も自由です。ただし、データをホームページで公開したり、機関紙等に投稿することは、本ツールを導入している他の事務所の活動を害する危険があるため、禁止させて頂きます。ご不明点等ございましたら、(株)さいぶ編集総研まで、電話(03-5996-1838)またはメール(info@cibe.co.jp)にて、ご確認ください。

講師・解説者紹介

株式会社エフ・ビー・サイブ研究所 代表取締役 森 克宣
京都大学法学部卒業後、業界最大手製造業に入社し、戦略的経営計画の立案と、計画を全社課題として取り組む仕組み作りに7年間従事。
その後、経営コンサルティング会社で、様々な業種の中堅中小企業コンサルティング実務を経験する。
1991年同社シンクタンクの統括責任者に就任し、開発部門を率いてノウハウ商品開発に取り組む。知的生産性向上システムや、レポート形式経営相談システム等、多数のノウハウ商品を世に出す。
2000年に(株)エフ・ビー・サイブ研究所を設立。現在、会計事務所、社労士事務所、保険コンサルタントを中心とする《気付きリードマーケティングの会》を主宰。著書『経営者との《良質接点》形成秘伝』発行。

商品名:“決算”を起点とした実践経営指導法

特価 36,000円(定価44,000円)

   

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