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会員価格 11,000円(税込)

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教材の企画趣旨

本教材がテーマにとりあげたのは、ある意味で独特の、あるいは実践的な【生産性向上】です。

昨今の《withコロナ》と《働き方改革》の中で、しばしば“生産性向上”が話題になっています。操業時間や労働時間を減らしても、事業収益を維持するためには、業務の生産性向上が重要だというわけです。しかし、そんなことが、そもそも可能なのでしょうか。
 
そこで、よくある“効率化”のイメージからではなく、実践的な成果を出すための観点から、改めて“生産性”を取り上げた教材をご用意いたしました。
それは、
  ⇒効率発想が行き過ぎると、かえって生産性は阻害される
という考え方から始まります。昨今の効率至上主義が、日本の生産性を害しているのかも知れないのです。

もちろん、関与先からの相談対応や関与先指導テーマとしても“生産性”の課題は、今後益々注目されて行くと考えられますが、まずは会計事務所ビジネスに焦点を当て、実績を出すことが肝要でしょう。
それは貴所のメリットになるばかりではなく、今後の“関与先指導”の実践ベースを形成することになるからです。
 
そこで、1990年代に注目を集めた知的生産性向上システムの開発者であり、30年以上にわたり、A4換算で年間約1000ページ超のマネジメント関連文書を執筆し続けている講師に、【生産性向上の思考法】を伝授するセミナーをリクエストし、会計事務所ビジネスを例に生産性向上への取り組みを実践的に考える講座を作成しました。
 
まずは、先生方ご自身が、会計事務所業務の生産性向上を実践的に考える機会を持っていただき、その体験の中で得られた貴重な気付きを企業指導にお役立て頂きたいと思います。

本教材のお勧め対象者

事務所の収益性を上げるヒントがほしい

現状の処理能力では、多忙な時期に、業務依頼をお断りせざるを得ないケースがある。この限界を打ち破るためにも、現在の陣容の生産性向上に取り組んで、もっと収益力のある事務所をめざしたい。

生産性向上の相談増加に備えたい

《生産性》向上は、今後しばらくは、重要経営課題の一つとして、顧問先・関与先から相談を受ける機会が増えるだろう。有益なアドバイスができるよう、実践的な考え方を学んでおきたい。

日々の忙しさから脱却して成長のために時間を使いたい

とにかく毎日忙しい。忙しいと、考え方まで消極的になってしまうし、考えたり、勉強したりする時間もとれない。自分自身が、そして職員たちが、更なるステップアップのための時間を捻出できるよう、“生産性”向上のための思考法を学びたい。

商品構成

CD動画解説セミナー(約80分)

生産性を飛躍的に向上させる思考法 (会計事務所版)
 ~収益性をも大きく左右する生産性志向~
【1】“生産性”が専門業の決め手!
【2】そもそも“生産性”とは何か?
【3】生産性を体得するための3要点
【4】実体験が少ないと感じる時は?
【5】機会マネジメント:余裕の創造
【6】現代状況に即応した整理整頓法
【7】余裕ができるスケジューリング
【8】創造力を増す足跡マネジメント
【9】どのように過去を分析するか?
【10】過去分析が目標とするところ!
【11】作業を成果にするマネジメント
【12】成果に至るための生産性課題!
【13】データベース活用の今日的意義
【14】生産性のまとめと5大活動指針

商品仕様及びシステム要件

上記の動画解説セミナーを1枚のCD-ROMに収納。ブック型ケースに収納してお届けします。【動画解説セミナー視聴のシステム要件】動画の視聴にはブラウザソフトが必要ですが、ネット接続の必要はございません。Internet Explorer・Chrome・Edge等は勿論、一般に普及しているネット閲覧用ソフトでご覧いただけます。

講師・解説者紹介

株式会社エフ・ビー・サイブ研究所 代表取締役 森 克宣
京都大学法学部卒業後、業界最大手製造業に入社し、戦略的経営計画の立案と、計画を全社課題として取り組む仕組み作りに7年間従事。
その後、経営コンサルティング会社で、様々な業種の中堅中小企業コンサルティング実務を経験する。
1991年同社シンクタンクの統括責任者に就任し、開発部門を率いてノウハウ商品開発に取り組む。知的生産性向上システムや、レポート形式経営相談システム等、多数のノウハウ商品を世に出す。
2000年に(株)エフ・ビー・サイブ研究所を設立。現在、会計事務所、社労士事務所、保険コンサルタントを中心とする《気付きリードマーケティングの会》を主宰。著書『経営者との《良質接点》形成秘伝』発行。

商品名:生産性を飛躍的に向上させる思考法(会計事務所版)

価格 16,500円(税込)

   

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