“労力”ではなく“知恵”の提供に徹すれば士業の事業性が増す!
会計事務所が、たとえ《同様の支援》をしていても、それを受ける経営者サイドの受け止め方次第では、感謝の度合いが180度変わ・・・
会計事務所が、たとえ《同様の支援》をしていても、それを受ける経営者サイドの受け止め方次第では、感謝の度合いが180度変わ・・・
事業が大きな変化や厳しい状況に直面する時、あるいは新たな可能性を追求する時、企業や組織の経営陣に《計画的なセンス》がなけ・・・
会計事務所には《顧問契約》があります。しかしこれは《その範囲で何でもする》という契約でしょうか。その再考から、会計事務所・・・
特に収支見通しや計画経営の重要性を語る時、その話を聞く経営者の意識や見識のレベルの低さが気になることがあります。しかしそ・・・
税制改正のような《解説型》のセミナーはうまく進められても、たとえば事業承継や計画経営等、いわゆる《経営》をテーマにしたセ・・・
1.従来の《顧問契約》体系不安定化の要因 従来、会計事務所のビジネスは安定するのが普通でした。それは、そもそも企業にとっ・・・
1.契約獲得力に優れた先生の秘密とは? 確かに、士業先生には《営業》が苦手な方々が多く見受けられます。そもそも、資格取得・・・
ホームページが過剰とも言えるほどに普及し、競争力や従来型のSEO効果が薄れる一方で、ユーザーのアクセススタイルが変わり始・・・