専門見識を《商品》化して《普及》する
日常的な《仕組み》の導入
～マーケティングとコンサルティングの戦略ミックス～
現在のような厳しい逆風が吹く時期は、
⇒新しい“境地”を開くチャンス
でもあります。
そして、このチャンスを活かせるか、それとも逆にそのまま沈みこんでしまうか…、その分かれ目は、“実践発想”の違いなのかも知れません。
“発想の転換”が最も効果を発揮する部分は、顧客との“関わり方”の中にあります。同じようなサポートや提案をしていても『あっ今までとは違う』という変化を作り出すことができれば、その実感の底に新しい可能性が生まれるからです。
そんな“実践発想”と“実感”を、
⇒具体的な成果事例のケース・スタディー
を通じて小冊子にしました。
こんな会計事務所の皆様にお勧めします！
◇最近、先行きが心配になることが増えた…
◇顧問サービス再設計の必要性を感じている
◇顧問先獲得の営業基盤を強化したい
◇有料サービスの提案力を高めたい
小冊子の内容（PDFファイル提供）
◇会計事務所の存在感はこのまま小さくなってしまうのか？
◇《知恵と見識》だけで顧問業務を行うA会計事務所は極端例か？
◇コンサルティング発想で作る《情報》は専門見識の《前座》？
◇《情報発信》から士業事業を再構築する４つのポイント
◇《新たな展開》に取り組むその他の《会計事務所》例