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企画趣旨を以下の動画でご確認ください

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教材の企画趣旨

コロナ禍はひと段落したものの、慢性的な労働力不足、デジタル化対応、インフレ対応等、中堅中小企業が対応しなければならない本来的課題は、まだまだ山積しています。

むしろ現在は、いまだかつてないほどに《中堅中小企業にも抜本的な事業革新が求められる》ようになったと言っても過言ではないかも知れません。

しかし、では《どんな革新が求められているか》と考え始めると、なかなか答が見つからないのも事実でしょう。ただそれは、企業経営者が自分の《経営勘》を働かせて見つけ出し、《時間》を掛けて実現するべきものだからです。解決のノウハウ・パッケージ等見つかるはずもないのです。

そのため経営支援者には、経営者自身の《勘》に対する信頼感を呼び覚まし《余裕時間》を生み出す方法を提供することが重要になりますし、それが最良のサポートになり得ると言えるのです。

一方で会計事務所には既に、経営者の《勘》を呼び覚ますシミュレーション技術と、段階的に取り組む《計画経営法》という時間創造メニューが備わっているはずです。

その意味では、会計事務所の経営サポート力は、今多くの中堅中小企業が求める最大の技術だと言えるはずなのです。

そこで、中堅中小企業への計画経営指導に本格的に取り組みたいと考える会計事務所の皆様と企業経営者の思いのマッチングを促進するための《身近で実践しやすい計画経営のセミナーツール》を企画開発しました。セミナー自体や、セミナー後の計画経営指導の有料提案ポイントについても、詳しく解説しています。

上記のweb動画は、教材に含まれる先生方向けの講座(約105分)のイントロダクション部分です。

本教材のお勧め対象者

客単価を上げて関係強化も実現したい

実践的な計画経営指導に強い会計事務所のイメージを鮮明に打ち出して、「顧客防衛」の意味も含め、既存の顧問先に経営計画を有料付加サービスとして提案して行きたい。

「経営計画」のセミナー営業に力を入れたい

経営計画等の受注をとるために「経営計画」の有用性を伝えるセミナーを実施して行きたい。その際、実際に経営計画受注を獲得する方法をイメージしておきたいし、金融機関のセミナー主催者や異業種交流会の事務局等にアプローチするためのツールも欲しい。

マーケット(アプローチ先)を広げたい

直接的な税務会計の顧問契約の受注には、競合の懸念が強過ぎるので、まずは「計画経営コンサルティング」をテーマに、スポット契約的にアプローチ先を広げたい。計画経営上のお付き合いで信頼関係を深めることができれば、顧問契約移行も時間の問題になるかも知れない。そのため、経営者を動機付けるセミナーや、その一歩先のマーケティング手法等を探している。

金融機関等からのMAS案件紹介を促進したい

金融機関や保険会社等からのMAS案件紹介を増やしたい。そのために、担当者にしっかりとその有用性を説明できるツールや、候補となる経営者に渡してもらえるような簡易ツール等、ツールの充実化を図っていきたい。経営者を集めたセミナーにも興味がある。

商品構成

《1》動画解説セミナー(約105分)

会計事務所の先生方向けに、ツール内容の解説や受注方法を解説した動画講座。講座レジメ(PDF)付き。

はじめに:計画経営への《入口》を作る
第1章:効果的マネジメントの本来像
第2章:時間を味方にする方法とは?
第3章:問題を課題化する方法と効果
第4章:新たな可能性獲得時の段取り
第5章:成果実現経営を効率化する道
第6章:対応着手順に迷う時の考え方
第7章:仕組みを重荷にしない経営法
第8章:経営手法の重要性の増大背景
おわりに:有料支援への道筋等の明確化

2》顧客向けセミナーレジメ(プレゼン用)

パワーポイントデータ提供/カスタマイズ可

【タイトル】
 迷いが出た時の強い味方
 難しく考え過ぎないマネジメント強化法
 ~ 無理なく成果を出すための経営土台形成 ~

第1章:効果的マネジメントの本来像
第2章:時間を味方にする方法とは?
第3章:問題を課題化する方法と効果
第4章:新たな可能性獲得時の段取り
第5章:成果実現経営を効率化する道
第6章:対応着手順に迷う時の考え方
第7章:仕組みを重荷にしない経営法
第8章:経営手法の重要性の増大背景

・データは貴社のお名前でご活用頂けます。
・先生方が実施するセミナーの所要時間は約60分~90分間を想定
・主要ページは、表紙を含め全18ページ。各ページに考え方のストーリーが凝縮されています。章タイトルページを含めた総ぺージ数は26ページ。

3》顧客向け印刷用レジメ

パワーポイントデータ提供/カスタマイズ可

・上記のセミナーレジメから不要なページをカットし、最後に「ご相談窓口を記載し相談を促すページ」を追加したものです。章タイトルページを含めた総ぺージ数は27ページ。
・受講者のセミナーレジメとしての活用だけではなく、メールやFAX等で「資料請求」を受けた際に送付する資料としてもご活用頂けます。

4》キャッチツール

Wordデータ提供/カスタマイズ可

キャッチまたは趣旨説明のためのA4・1枚ツールです。
DMとして活用して、詳しい話を聞きたい経営者を募集したり、企業経営者に「御社の役員会でこんな話をしますよ」とアプローチしたり、セミナーや勉強会の主催者に「こんな趣旨で講演しますよ」と申し出たりするツールとしてご活用頂けます。

5》メール案内文

テキストデータ提供/カスタマイズ可

関与先や、セミナー主催者等にメールDMとして活用し、「詳しい資料」を申し込んでもらうためのツール。

6》相談申込シート

Wordデータ提供/カスタマイズ自由

セミナーや役員会研修、あるいは経営者へのワンツーマンプレゼン後に、アンケートを取るのではなく、困りごとを聞き出し、相談を促進するための《相談申込シート》をご用意しています。

商品仕様及びシステム要件

上記の動画解説セミナーと各種文書ファイルを1枚のCD-ROMに収納。ブック型ケースに収納してお届けします。 CD以外にも、UBSメモリでのご提供も可能です。ご希望の方は、ご注文時の要望欄にその旨をご記載ください。【ファイル活用に必要なソフト】パワーポイント2016以降およびWord2016以降推奨。【動画解説セミナー視聴のシステム要件】動画の視聴にはブラウザソフトが必要ですが、ネット接続の必要はございません。Chrome・Edge等は勿論、一般に普及しているネット閲覧用ソフトでご覧いただけます。

著作権のお取扱いについて

パワーポイントやWordでご提供する上書き可能な文書データのご使用は、顧客や紹介者に対しての活用であれば、加筆修正も自由です。ただし、データをホームページで公開したり、機関紙等に投稿することは、本ツールを導入している他の事務所の活動を害する危険があるため、禁止させて頂きます。ご不明点等ございましたら、(株)さいぶ編集総研まで、電話(03-6271-0065)またはメール(info@cibe.co.jp)にて、ご確認ください。

講師・解説者紹介

株式会社エフ・ビー・サイブ研究所 代表取締役 森 克宣
京都大学法学部卒業後、業界最大手製造業に入社し、戦略的経営計画の立案と、計画を全社課題として取り組む仕組み作りに7年間従事。
その後、経営コンサルティング会社で、様々な業種の中堅中小企業コンサルティング実務を経験する。
1991年同社シンクタンクの統括責任者に就任し、開発部門を率いてノウハウ商品開発に取り組む。知的生産性向上システムや、レポート形式経営相談システム等、多数のノウハウ商品を世に出す。
2000年に(株)エフ・ビー・サイブ研究所を設立。現在、会計事務所、社労士事務所、保険コンサルタントを中心とする《気付きリードマーケティングの会》を主宰。著書『経営者との《良質接点》形成秘伝』発行。

商品名:計画経営指導のべース形成法

価格 44,000円(税込)

   

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