目先の課題に没頭する経営陣への効果的提案スタンス
経営管理や計画経営に関わるテーマは、たとえば《資金収支管理》のようなピンポイント課題でも、『そこまで手が回らない』という・・・
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《成功は分子》で《行動は分母》だという鉄則の意味の再確認
『マーケティングやコンサルティングの方法論について、あれこれ学んでもうまく行かない』という話があります。これはもちろん、・・・
経営者はどんな時に《専門家》を求めるか？！
いったい《どんな時》に企業経営者は、会計事務所の見識を（有料でも）必要不可欠だと感じるのでしょうか。この《誰でも答を知っ・・・
デジタル化やAIを強力な味方にするステップ
既に、電子帳簿保存義務化対応から、会計事務所ビジネスの《デジタル化》は始まっています。しかし、まだ『だから？』という程度・・・
会計事務所の将来展望をも開く《新規設立企業》アプローチ
1.新規設立企業との契約は《費用対効果》が合わない？ 新規設立企業に積極的にアプローチをし、たとえ契約を獲得しても、《費・・・
サービスが有料になるかどうかは《形》で決まる
会計事務所にとって、“決算顧問契約”以外に“どんなビジネス・チャンス”があるのかと問うなら、一般論としてなら『計画経営や・・・
顧問先以外の経営者に正面からアプローチする手法
『親しくなった（顧問先以外の）経営者に決算書を見せてもらうと、何だこれは…、と思うことがある』というお声を、会計事務所の・・・
経営を面白くする《道具》をもっと普及させよう！
昨年実績を超えて行けば事業は当然に発展するという経済成長が崩れて、もう一世代以上が過ぎ去りました。しかし今も、当時のまま・・・