ご支援活動の《これまで》と《これから》
そもそもの始まり 全ての始まりは1990年代に《中堅中小企業経営者向けビジネス＆マネジメント・レポートの作成代行》を事業・・・
投稿者: chiaki
《成功は分子》で《行動は分母》だという鉄則の意味の再確認
『マーケティングやコンサルティングの方法論について、あれこれ学んでもうまく行かない』という話があります。これはもちろん、・・・
会計事務所の将来展望をも開く《新規設立企業》アプローチ
1.新規設立企業との契約は《費用対効果》が合わない？ 新規設立企業に積極的にアプローチをし、たとえ契約を獲得しても、《費・・・
顧問先以外の経営者に正面からアプローチする手法
『親しくなった（顧問先以外の）経営者に決算書を見せてもらうと、何だこれは…、と思うことがある』というお声を、会計事務所の・・・
《生産性》を飛躍的に向上させる思考法とは？
生産性を、“業務効率化”のイメージから捉えるなら、それは、デジタル化・システム化のテーマになります。 しかし、本教材が扱・・・
“労力”ではなく“知恵”の提供に徹すれば士業の事業性が増す！
会計事務所が、たとえ《同様の支援》をしていても、それを受ける経営者サイドの受け止め方次第では、感謝の度合いが180度変わ・・・
最新教材：計画経営支援(MAS)契約促進：５つのツールセット
事業が大きな変化や厳しい状況に直面する時、あるいは新たな可能性を追求する時、企業や組織の経営陣に《計画的なセンス》がなけ・・・
専門見識からではなく経営現実から語る
～ 事業業承継を含む計画経営の効果的導入促進法 ～
特に収支見通しや計画経営の重要性を語る時、その話を聞く経営者の意識や見識のレベルの低さが気になることがあります。しかしそ・・・