このコーナーでは、専門見識を事業実現につなぐ必須スキルをとりあげていきます。
現在のところ、以下の5つのスキルアップテーマに特化して情報提供しています。
・提案力
・マーケティング
・コンサルティング
・セミナー実践
・デジタル化対応
現代必須スキル
サービスが有料になるかどうかは《形》で決まる
会計事務所にとって、“決算顧問契約”以外に“どんなビジネス・チャンス”があるのかと問うなら、一般論としてなら『計画経営や・・・
顧問先以外の経営者に正面からアプローチする手法
『親しくなった(顧問先以外の)経営者に決算書を見せてもらうと、何だこれは…、と思うことがある』というお声を、会計事務所の・・・
経営を面白くする《道具》をもっと普及させよう!
昨年実績を超えて行けば事業は当然に発展するという経済成長が崩れて、もう一世代以上が過ぎ去りました。しかし今も、当時のまま・・・
わずか15分の面談や対話で経営意識を刺激する
どんなに経営者と親しくなっても、確たる理由や動機がなければ、商談が始まることはありません。しかし会計事務所の先生としては・・・
セミナーストーリー自作を促進するシンプル技法
伝えたいことを、相手が理解しやすい話にするのは、必ずしも容易ではありません。特に“専門見識”に関しては、聞き手に“興味”・・・
《士業提案》と《お願い営業》の決定的な違い
たとえ《提案》と名付けても、企業経営者に頭を下げてお願いするなら、士業先生に提案は似合わないと言うべきでしょう。経営の指・・・
日常的な士業ビジネスとしてのコンサルティング
AIの進化があろうがなかろうが、一般的な《決算業務》の形態がデジタル化(省力化)して行く流れは変えられないでしょう。それ・・・
経営者や企業幹部が聞いて《効く》セミナー
~ 聞き手に行動を動機付けるポイント ~
税制改正のような《解説型》のセミナーはうまく進められても、たとえば事業承継や計画経営等、いわゆる《経営》をテーマにしたセ・・・