どんな《計画》を作るかよりも大事なこととは…？
たとえば、《単年度計画》には《ひな形》のようなものが存在します。そしてそれは、確かに有益なものだと思います。しかし、事業・・・
計画経営特設コーナー
経営者にとって《数値》が重要な意味を持つ時
『数字に弱くても経営ができる』と言うのは、現実を見る限り、どうやら本当のようです。しかし『その経営者が数値をもっと把握す・・・
労力提供者から見識提供者への徹底的な大転身／年頭所感
以前から、会計事務所は決算業務の代行という《労力提供》よりも、企業経営や資産管理のパワフルなアドバイザーになるべきだと申・・・
事業の成功と衰退の分岐点と会計事務所の役割
事業の《成功要因》には様々な見解がありますが、果たして『何が決め手になる』のでしょうか。そして、その《決め手》に、会計事・・・
目先の課題に没頭する経営陣への効果的提案スタンス
経営管理や計画経営に関わるテーマは、たとえば《資金収支管理》のようなピンポイント課題でも、『そこまで手が回らない』という・・・
経営を面白くする《道具》をもっと普及させよう！
昨年実績を超えて行けば事業は当然に発展するという経済成長が崩れて、もう一世代以上が過ぎ去りました。しかし今も、当時のまま・・・
伸びる事業は更に伸び、縮む事業は更に縮む
利益が大きいかどうかは別にして、健全な事業はより健全な方を向く一方で、縮み始めた事業はどんどん縮んで行くという傾向を否め・・・
資産税対策の視野を広げると経営管理の入口が見える
事業承継税制を使っても使わなくても、自社株に係る贈与税や相続税の納税対策は重要です。そればかりか、事業承継を行わない企業・・・